Datum
2019
Der Ulmer Logistikdienstleister C. E. Noerpel GmbH packt die digitale Transformation beherzt an. Die Lösungen, die das Unternehmen mit ausgesuchten Werkzeugen für die Digitalisierung realisiert hat, sollen Mitarbeitern und Kunden einen schnellen Nutzen bescheren. Im Fokus stehen deshalb die Steuerung von Lagerabläufen mit Leitstellen, der Ersatz vorhandener Speditionssoftware durch eine unternehmensweite Lösung sowie der Aufbau eines modernen Datenmanagements.
Kunststoffgranulate, Gartenschläuche oder Wasserhahnadapter – um die Produktion des Gartenartikelherstellers Gardena mit allen benötigten Rohwaren zu versorgen, geht es am Standort von C. E. Noerpel in Ulm auf etwa 46.000 Quadratmetern rund: Ein moderner Logistics Control Tower (LCT) plant und koordiniert dort alle Abläufe im Lager – eine gewaltige Aufgabe, denn schließlich wickelt Noerpel hier einen Großteil der Produktionslogistik und Teile der Distributionslogistik von Gardena ab. Mit einem geregelten Planungsvorlauf von 24 Stunden werden die Materialien bedarfsgerecht per Shuttle zugestellt. Rund 2.500 Paletten mit Waren gehen täglich raus – entweder direkt an den Kunden oder über ganz kurze Wege in die am Gebäude angeschlossene Produktion vor Ort, in der eine neue Generation von Schlauchwagen montiert wird. Auch die Sendungen von Lieferanten werden hier aufgenommen, externe Auftragnehmer fahren das Ulmer Gardena-Werk heute gar nicht mehr an….
2019
Stefan Bottler